ภาพรวม  :

คู่มือจะเป็นประโยชน์แก่ทีมที่ปรึกษาและผู้เกี่ยวข้องที่จะใช้เป็นกรอบแนวทางในการขับเคลื่อนแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ เพื่อก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในสหกรณ์การด้วยกรอบแนวทางการปฏิบัติที่กำหนดไว้ เป็นไปตามกรอบคิด “วัฏจักรการบริหารการเปลี่ยนแปลง” ผ่าน 3 ขั้นตอน คือ กำหนดทิศทางการดำเนินงานสหกรณ์ บริหารการเปลี่ยนแปลง และประเมินผล

เนื้อหาในเล่ม  :

1. การปรับกระบวนทัศน์ด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงในสหกรณ์
2. การจัดทำแผนกลยุทธ์
3. การจัดทำแผนปฏิบัติการ 100 วัน สู่การเปลี่ยนแปลงในสหกรณ์
4. การกำหนดเป็นนโยบาย การดำเนินการ และการประเมินผล