ภาพรวม  :

สหกรณ์เป็นองค์กรธุรกิจที่จะต้องมีการดำเนินงานมีประสิทธิภาพ มีความยั่งยืน ยกระดับคุณภาพของสมาชิกทั้งในทางเศรษฐกิจและสังคมได้ เพื่อให้ไปถึงเป้าหมายข้างต้น แผนกลยุทธ์ที่กำหนดขึ้นโดยคำนึงถึงผลกระทบจากปัจจัยแวดล้อมที่เกี่ยวข้องย่อมมีความจำเป็น

คู่มือฉบับนี้ได้ประยุกต์มาจากทฤษฎีและประสบการณ์ในการจัดทำแผนกลยุทธ์ในสหกรณ์ ภาครัฐ และเอกชน มาเขียนในลักษณะที่สามารถทำความเข้าใจได้ง่าย และนำไปใช้ประโยชน์ได้โดยตรง

เนื้อหาในเล่ม  :

1. แนวคิดการจัดทำแผนกลยุทธ์สหกรณ์
2. การวิเคราะห์ปัจจัยสภาพแวดล้อม
3. การกำหนดทิศทางการดำเนินงานของสหกรณ์
4. การกำหนดกลยุทธ์
5. การใช้ประโยชน์จากแผนกลยุทธ์
6. แนวทางการปฏิบัติสำหรับการจัดทำแผนกลยุทธ์สหกรณ์